Advisoryアドバイザリー
Also taking a small number of fractional and advisory engagements (US / Japan).フラクショナルやアドバイザーの仕事も、日米で少しだけ受けています。
The work tends to start with the structural cause — a missing design system, a broken architecture, a brand that can’t stretch — and end with a system the team runs itself.たいていは構造の原因から始まります。デザインシステムがない、構造が崩れている、ブランドが伸びない。そして、チームが自分で回せる仕組みを残して終わります。
First PREMIER Bank · via Concentrix CatalystFirst PREMIER Bank · Concentrix Catalyst 経由
A bank's card portal had grown piece by piece: no shared components, five-plus clicks to make a payment.継ぎ足しで育った銀行のカードポータル。共通の部品はなく、支払いに 5 回以上のクリックが要った。
- Role役割
- Lead Product Designerリードプロダクトデザイナー
- Outcome成果
- The four flows that hurt most rebuilt, on a 125+ component design system adopted org-wide by 2023.いちばん痛い 4 つのフローを作り直し、125 超の部品のデザインシステムが 2023 年に全社標準になった。
CLI Studios · Dance-education appCLI Studios · ダンス教育アプリ
Five usability problems, one root cause: modals had eaten the architecture.5 つの使いにくさの根は一つ。モーダルが構造を飲み込んでいた。
- Role役割
- Lead Product Designerリードプロダクトデザイナー
- Outcome成果
- IA rebuilt first — four peer sections, full pages instead of modals — then a 13-page, 125+ component design system, delivered to the product design team (not implemented).先に情報設計を作り直した。4 つの並列のセクション、モーダルの代わりに全画面。そのうえで 13 ページ・部品 125 超のデザインシステムをまとめ、プロダクトデザインチームに納品（実装はされていない）。
Value Frontier Inc. · FreelanceValue Frontier · フリーランス
A sustainability consultancy expanding into high-end fashion and other industries, rebranded from its DNA out.ハイファッションなど新しい業界へ広がるサステナビリティのコンサルティング会社を、ブランドの DNA から作り直した。
- Role役割
- Brand Strategist & Creative Directorブランドストラテジスト／クリエイティブディレクター
- Outcome成果
- From brand DNA through stylescapes to collateral, signage, digital and print; its essence became the base of the DO! NUTS TOKYO sub-brand, a 2021 American Graphic Design Award winner.ブランドの DNA からスタイルスケープ、印刷物、サイン、デジタルまで。その核は姉妹ブランド DO! NUTS TOKYO の土台になり、2021 年の American Graphic Design Award を受賞した。
DO! NUTS TOKYO →DO! NUTS TOKYO →
Kitadoko Hair Salon · FreelanceKitadoko · フリーランス
A 150-year-old barbershop with no repeat customers, rebuilt as a salon.常連がいなかった 150 年続く床屋を、サロンとして建て直した。
- Role役割
- Creative Director & Design Strategistクリエイティブディレクター／デザインストラテジスト
- Outcome成果
- The business model first — “Kitadoko as a group of personal hair stylists” — then the identity, the service flow and the renovated interiors built from it.ロゴより先に事業の形から。「個人のスタイリストの集まりとしての Kitadoko」を軸に、アイデンティティ、接客の流れ、改装した内装までつくった。
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